News

JOBS

5 đặc điểm nhân viên thế kỷ 21

2020-08-05 11:25:27

Nhân viên thế ký 21 là một người cần hội đủ nhiều phẩm chất cho sự phát triển nhanh chóng đào thải nhanh chóng và thay đổi nhanh chóng. Cùng tham khảo 5 đặc điểm của nhân viên thế kỷ 21 mà các nhà tuyển dụng rất yêu thích trong thời đại này.

5 đặc điểm nhân viên thế kỷ 21

5 đặc điểm nhân viên thế kỷ 21

Đầu tiên chúng ta nên xét xem những phẩm chất nào mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở một nhân viên. Đáng tin cậy, có kỷ luật, chủ động, đúng giờ, đam mê công việc, v.v ... là những tiêu chuẩn cơ bản để đánh giá một nhân viên tốt.

Ngoài các tiêu chuẩn trên, "Nhân viên thế kỷ 21" phải có thêm những đặc điểm sau:

Dám là lên tiếng vì những điều không phù hợp

Nếu bạn nghĩ rằng nhân viên giỏi là những người tuân thủ mọi quy tắc, hãy nghĩ lại. Thỉnh thoảng, tổ chức hoặc sếp có thể đưa ra những quyết định không đúng đắn và đây là lúc một nhân viên dám thách thức các quy tắc và chất vấn người cấp thẩm quyền trở thành tài sản của doanh nghiệp.

Tất nhiên, lúc nào cũng lên tiếng trước những quyết định của cấp trên không phải là một hành động khôn ngoan. Nhiều khả năng, bạn sẽ bị coi là kẻ gây rối!

Một nhân viên biết khi nào nên đảm bảo quyền lợi cho nhóm của mình và khi nào nên lên tiếng vì lợi ích lớn hơn của tổ chức sẽ nhận được sự tôn trọng và tin tưởng của mọi người.

Khi bạn lên tiếng chống lại điều gì đó, có thể chống lại một quyết định được đưa ra hoặc các vấn đề thực tế trong việc vận hành doanh nghiệp, bạn sẽ như là cái đinh nhô ra và sẽ bị san bằng bởi những người chịu sự ảnh hưởng vì những thay đổi bạn đề ra.

Để tránh bị phản bác, bạn nên tìm ra giải pháp cho quyền lợi của tất cả mọi người trước khi nêu lên ý kiến của mình.

Không vội buộc tội người khác

Khi một vấn đề xấu xảy ra, người tìm ra được người chịu trách nhiệm cho vấn đề đó sẽ chẳng ai nhớ đến, người giải quyết được những vấn đề đó mới là người được tôn trọng và ca ngợi.

Khi chúng ta cố gắng nhanh chóng tìm ra người có lỗi, không phải chúng ta đang lãng phí thời gian quý báu có thể được sử dụng để giải quyết vấn đề sao? Điều này còn có thể khiến vài người nghĩ rằng bạn đang cố gắng để che giấu đi trách nhiệm của bạn trong chuyện này. Nếu bạn thực sự muốn trở thành nhân viên xuất sắc của tổ chức, đừng rơi vào cái bẫy này.

Đầu tiên, tìm kiếm giải pháp để khắc phục vấn đề hoặc ít nhất là giảm thiểu tình huống. Sau khi mọi thứ đã ổn định, bạn có thể bắt đầu nhiệm vụ tìm kiếm người chịu trách nhiệm cho mọi thứ.

Nỗ lực hết mình để đạt được thành công

Bạn thấy đấy, những nhân viên giỏi nhất trên thị trường là những người không xem công việc của họ chỉ là một công việc. Họ tin vào những gì họ làm và luôn có động lực để thay đổi mọi thứ tốt hơn. Điều này được hiểu là họ luôn sẵn lòng nỗ lực hết mình để đạt được thành công.

Có nhiều hình thức để làm được như vậy: hiện thực hóa các ý tưởng của bạn, làm nhiều hơn những gì bạn được yêu cầu, làm việc thêm giờ, v.v.

Tuy nhiên, một dấu hiệu của một nhân viên tận tụy là anh ấy hoặc cô ấy có thể không có khuynh hướng tuân theo các quy tắc và quy định một cách cứng nhắc. Nhân viên có thể bẻ cong các quy tắc theo thời gian không phải vì họ nổi loạn hoặc không tin vào chúng, mà nhiều hơn bởi vì nhân viên có thể nhìn từ quan điểm của tổ chức về tầm nhìn và mục tiêu của mình để quyết định về việc tuân thủ hay phá vỡ quy tắc sẽ có lợi cho họ nhiều hơn.

Thay vì chỉ đơn giản là tuân theo các quy tắc đã được thiết lập một cách mù quáng để tránh bị khiển trách và trừng phạt, "Nhân viên thế kỷ 21" sẽ sẵn sàng mạo hiểm lao vào những tình huống khó khăn vì mục tiêu lâu dài của tổ chức .

Tư chất lãnh đạo

Các nhà lãnh đạo là tác nhân của sự thay đổi trong bất kỳ tổ chức nào vì họ là những người đưa ra quyết định lớn và thúc đẩy mọi người làm việc hướng tới mục tiêu của tổ chức. Do đó, nhân viên thể hiện phẩm chất lãnh đạo được đánh giá cao.

Đây là lý do tại sao các tổ chức thường xác định các nhà lãnh đạo tiềm năng trong nhân viên và cho họ cơ hội được đào tạo hoặc tham dự hội thảo để chuẩn bị cho họ vai trò lãnh đạo. Về bản chất, những nhân viên này là tương lai của tổ chức.

Không quan trọng việc vị trí chính thức của bạn có yêu cầu bạn lãnh đạo hoặc quản lý một nhóm người hay không; sẽ có rất nhiều tình huống phát sinh mang đến cho bạn cơ hội để nổi lên như một nhà lãnh đạo. Chẳng hạn, lên tiếng cho các đồng nghiệp của bạn khi họ sợ làm như vậy (tương tự như số 1) là một dấu hiệu của lòng can đảm sẽ khiến bạn khác biệt với phần còn lại.

Hơn nữa, khi bạn lên tiếng thay cho người khác bất chấp nguy cơ bị chỉ trích, mọi người sẽ dành sự tôn trọng của họ cho bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo.

Những nhân viên duy trì thái độ làm việc tích cực và làm gương tốt cho những người còn lại noi theo là những tấm gương. Vì vậy, bạn có thể thấy rằng nhân viên giỏi không nhất thiết phải thể hiện các kỹ năng lãnh đạo chỉ khi có điều gì đó xấu xảy ra; họ có thể tự hành xử theo cách như vậy với mọi việc nhỏ họ làm trong công việc hàng ngày.

Giống như Rome không được xây dựng trong một ngày, khiến người khác thấy bạn là một nhà lãnh đạo cần có thời gian và nỗ lực nhất quán.

Có kỹ năng lắng nghe và giao tiếp

Kỹ năng lắng nghe và giao tiếp với người khác là một kỹ năng quan trọng và rất cần thiết khi làm việc trong một tập thể, nhưng sự thật là không phải ai cũng có những kỹ năng này.

Nếu bạn có thể giao tiếp tốt với đồng nghiệp hoặc thậm chí có khả năng ảnh hưởng đến họ, bạn sẽ để lại ấn tượng tốt với cấp trên của mình.

Có kỹ năng lắng nghe và giao tiếp là điều cần thiết đối với mọi vị trí, đặc biệt là các vị trí quản lý và việc hoàn thiện kỹ năng giao tiếp này sẽ khiến nhân viên trở nên có giá trị hơn rất nhiều.

Nguồn: https://www.hongkiat.com/blog/employee-of-the-century/

Balancejob

0 Comment(s)
0 Helpful
0 Share